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惰性是人之常情，企業(yè)是人組成的獨(dú)立個(gè)體，也具備了人的惰性?？墒牵v然“守株待兔”，在新的電子商務(wù)時(shí)代，也應(yīng)該具備新的思維。

??? 前幾日，在榮烏高速公路上，一只野兔闖入高速疾馳的轎車前臉護(hù)網(wǎng)，引發(fā)了一場(chǎng)“血案”，駕駛員耿師傅的意外驚、喜，也告訴了我們，新的 電子商務(wù)時(shí)代，應(yīng)該采取新的“守株待兔”法，才能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這棵樹，待到兔。

??? 筆者接觸了非常多的中小企業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，特企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)別“富士康跳樓事件”以后，內(nèi)遷的主角富士康又導(dǎo)演了“攪局”之嫌的漲工資事件。其實(shí)，這本身也從側(cè)面反映了珠三角中小企業(yè)漸漸失去的人力密集型制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。然而長(zhǎng)期養(yǎng)成的“守株待兔”心理，有可能把養(yǎng)成惰性不改的企業(yè)推入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。電子商務(wù)是企業(yè)的未來(lái)，這已經(jīng)沒有疑問(wèn)，有疑問(wèn)的是企業(yè)怎么去正確面對(duì)電子商務(wù)，而不是等待。

??? 第一種守株待兔心理

??? 企業(yè)當(dāng)前業(yè)績(jī)尚可，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷嗤之以鼻。等到“天塌下來(lái)”的時(shí)候，最手足無(wú)措，最先壓死的一定是這類企業(yè)，但是不值得同情。

??? 第二種守株待兔心理

??? 花2800元注冊(cè)一個(gè)阿里巴巴，再花幾千元請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)公司建一個(gè)網(wǎng)站了事。也許因?yàn)楹苊?，也許因?yàn)闆]有電子商務(wù)人才，也許因?yàn)樽隽税⒗锇桶蜎]有效果，理由非常多。但是看一下他們的網(wǎng)站，產(chǎn)品上的不齊，關(guān)鍵詞一個(gè)都沒有設(shè)置好，能期望網(wǎng)站帶來(lái)流量，帶來(lái)成交嗎？其實(shí)只需要幾分鐘的設(shè)置就可以的。為此感到悲哀。

??? 第三種守株待兔心理

??? 做了電子商務(wù)，用了很多的營(yíng)銷手段，依然沒有辦法，那是“守株待兔”的辦法不對(duì)?？v然“守株待兔”，那也是一個(gè)堅(jiān)持不懈，不斷調(diào)整的過(guò)程。何況當(dāng)前社會(huì)高速發(fā)展，信息飛速交換的時(shí)代，懷中的樹也應(yīng)該是高速運(yùn)轉(zhuǎn)才行的。

??? 電子商務(wù)時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)都面臨二次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之前，請(qǐng)企業(yè)先克服三種守株待兔的心理，漸漸的現(xiàn)在有非常多的專業(yè)電子商務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展了起來(lái)，與其摸著石頭過(guò)河，不妨借鑒一下專業(yè)服務(wù)外腦，最起碼不至于在開頭網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位的時(shí)候就錯(cuò)了。